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再獲殊榮!@雙童 蟬聯(lián)“浙商ESG經(jīng)典100”榜單!前瞻布局引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展!
時(shí)間:2025-8-5    來(lái)源:文宣科     閱讀144次   



吸管妞導(dǎo)讀


7月30日,2025浙商ESG大會(huì)上隆重發(fā)布“2025浙商ESG經(jīng)典100”,其中,雙童再次憑借在ESG領(lǐng)域取得的卓越表現(xiàn)成功入圍!




雙童再次進(jìn)入“浙商ESG經(jīng)典100”榜單!


ESG,到底能為企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值?今天我們就分享一下雙童多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)案例——



在全球ESG監(jiān)管日益加強(qiáng)的背景下,雙童憑借敏銳的洞察力,早早認(rèn)識(shí)到了ESG對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。公司主動(dòng)將ESG理念融入其戰(zhàn)略規(guī)劃中,致力于實(shí)現(xiàn)治理效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全方位可持續(xù)發(fā)展,并以實(shí)際行動(dòng)深刻詮釋了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵。

去年雙童首次入圍“2024全球浙商ESG經(jīng)典案例100
同時(shí)雙童創(chuàng)始人樓仲平獲評(píng)“2024ESG杰出浙商

01|綠色生產(chǎn) 可持續(xù)發(fā)展


“雙童”雖然作為傳統(tǒng)制造業(yè),但自2002年起,在國(guó)際友人的影響下,就全面引進(jìn)國(guó)際節(jié)能降耗經(jīng)營(yíng)理念。

針對(duì)義烏水資源匱乏的現(xiàn)狀,先后投入2000余萬(wàn)元,在新建廠區(qū)建成雨水收集系統(tǒng)、廢水處理系統(tǒng)、中水回用系統(tǒng)余熱水循環(huán)回收系統(tǒng)、垃圾分揀減量化系統(tǒng)、屋頂生態(tài)綠化系統(tǒng)和廠區(qū)森林生態(tài)調(diào)節(jié)系統(tǒng),真正做到“不荒廢國(guó)家賦予的每一寸土地,不浪費(fèi)上天饋贈(zèng)的每一份資源”



同時(shí),這些環(huán)保系統(tǒng)每年也為公司節(jié)省500多萬(wàn)的生產(chǎn)成本,并獲得巨大的社會(huì)效益和榮譽(yù)。建成后的廠區(qū)基本符合聯(lián)合國(guó)倡導(dǎo)的“碳中和”經(jīng)營(yíng)模式,成為浙江民營(yíng)企業(yè)中較早實(shí)施“碳中和、零排放”的制造企業(yè)之一,同時(shí)也是義烏市首家榮獲工信部“國(guó)家級(jí)綠色工廠”稱號(hào)的企業(yè)。



鑒于一次性塑料制品對(duì)環(huán)境造成的嚴(yán)峻白色污染挑戰(zhàn),“雙童”早在2006年就展現(xiàn)出了前瞻性的視野,預(yù)見(jiàn)到可降解吸管將成為市場(chǎng)與環(huán)保的雙重需求下的必然趨勢(shì),將ESG可持續(xù)發(fā)展作為中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方針。

2007年,“雙童”成功研發(fā)出了PLA全生物可降解吸管,這一創(chuàng)新成果不僅有效避免了吸管產(chǎn)品使用后帶來(lái)的白色污染,更為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。這一提前十多年的戰(zhàn)略布局,不僅豐富了“雙童”的技術(shù)儲(chǔ)備,更為其吸管產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了全新的增長(zhǎng)點(diǎn)。


“雙童”生物質(zhì)可降解吸管在禁塑令下異軍突起

此后,“雙童”更是將“讓一次性產(chǎn)品告別白色污染”作為企業(yè)使命,并堅(jiān)定往可降解可循環(huán)的方向推進(jìn),相繼開(kāi)發(fā)出PHA可降解吸管、紙質(zhì)吸管、竹子吸管、木質(zhì)吸管、蘆葦吸管、不銹鋼吸管、玻璃吸管、可食用淀粉吸管等環(huán)保產(chǎn)品,推動(dòng)環(huán)境友好型產(chǎn)品逐漸替代傳統(tǒng)的塑料吸管,有效減輕塑料產(chǎn)品給地球環(huán)境帶來(lái)的壓力。


02|教育慈善 社會(huì)責(zé)任


“一個(gè)城市真正的發(fā)展看教育”雙童創(chuàng)始人樓仲平,作為擁有深厚的家國(guó)情懷和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家代表,情系教育和公益事業(yè)。

2023年,他在浙江師范大學(xué)設(shè)立了300萬(wàn)元的教育基金,旨在激勵(lì)教師傾心教學(xué)、學(xué)子勤奮學(xué)習(xí)。事實(shí)上,早在十多年前,樓仲平先生就已經(jīng)以個(gè)人名義與浙師大簽訂了協(xié)議,成立了“樓仲平基金會(huì)”,連續(xù)11年激勵(lì)學(xué)子。






同時(shí),作為義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院杰出校友,2023年,樓仲平以個(gè)人名義向該學(xué)院教育發(fā)展基金投入100萬(wàn)元定向捐贈(zèng),并設(shè)立了“樓仲平獎(jiǎng)學(xué)金”。次年5月,他又在現(xiàn)場(chǎng)追加捐贈(zèng)了800萬(wàn)元以支持教育事業(yè),并親自為首批獲獎(jiǎng)的100名優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金,以此鼓勵(lì)他們保持積極向上的態(tài)度,銳意進(jìn)取,全力助推義烏教育事業(yè)的發(fā)展。




03|人文關(guān)懷 員工福祉


在員工發(fā)展與人文關(guān)懷方面,自2005年開(kāi)始,雙童就在制造業(yè)工廠的基礎(chǔ)上融入社區(qū)生活元素,“工廠皆社區(qū)”理念在雙童得到充分體現(xiàn)。各類社區(qū)設(shè)施、生活設(shè)施、文體設(shè)施齊備,吃住、娛樂(lè)、休閑、文化等設(shè)施硬件一流。


此外,“雙童”還建設(shè)了全天候開(kāi)放5000多平米的屋頂花園,栽種了30多個(gè)品種的200多棵水果樹(shù),每年近萬(wàn)斤的水果,全部用于員工和家屬共享。老人、兒童在這里其樂(lè)融融,形成溫馨的社區(qū)人文環(huán)境。


雙童廠區(qū)常常舉辦各式各樣的家庭活動(dòng),在空中生態(tài)園,圍坐在果樹(shù)環(huán)繞的綠廊閣,享受BBQ、烤全羊、釣魚(yú)、賞花的樂(lè)趣,和小伙伴一起度過(guò)快樂(lè)時(shí)光!這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了員工的合作精神,還激發(fā)了員工的創(chuàng)造力,進(jìn)一步豐富了員工們的業(yè)余文化生活。

員工們?cè)谖蓓敾▓@野餐、燒烤~


當(dāng)前,ESG已成為全球可持續(xù)發(fā)展的核心議題。未來(lái),雙童將堅(jiān)守初心,持續(xù)致力于實(shí)現(xiàn)員工共同富裕和企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,在 ESG 這片廣闊領(lǐng)域中持續(xù)探索、銳意創(chuàng)新,為行業(yè)發(fā)展提供可借鑒的“浙商樣板”!




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雙童:2025第二季度員工大會(huì)順利收官!致敬奮斗者,聚力再出發(fā)!

@樓仲平 受邀國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)研討會(huì)分享“中國(guó)式管理”的實(shí)踐!引發(fā)學(xué)術(shù)界的高度關(guān)注和熱議!

百位創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅!組團(tuán)加入《雙童文化研學(xué)班》,深度研學(xué)創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)的“韌性成長(zhǎng)”!

想員工所想,讓心更近!@雙童 暑期家屬溝通會(huì)詮釋"家文化"溫度!

 
 
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