有人說，市場因義烏而興旺，離開了義烏的土壤，中國小商品城絕不會如此輝煌。
從手搖撥浪鼓走街串巷雞毛換糖，到萬商云集國際性小商品集散中心；從一無資源、二無區(qū)位優(yōu)勢的農業(yè)縣，到形成襪業(yè)、飾品、拉鏈、服裝、玩具、文具、五金等眾多的優(yōu)勢產業(yè)群，創(chuàng)下一連串塊狀經濟“全國之最”；從一個建成區(qū)面積僅2.8平方公里的普通集鎮(zhèn)到如今建成區(qū)面積已超過50平方公里、流淌著濃郁國際化氣息的現代商貿城市……市場和城市，共同書寫著一個令人驚嘆的傳奇。
商業(yè)資本的累積帶動產業(yè)資本的集聚；產業(yè)的發(fā)展又為市場提供強勁的支撐——以商促工、貿工聯動，義烏構筑起小商品、大產業(yè)、大集群的工業(yè)發(fā)展格局。
人稱“拉鏈大王”的陶海弟，最初在市場擺攤賣別人做的拉鏈。如今，他創(chuàng)辦的浙江偉海拉鏈集團有限公司是世界最大的拉鏈生產企業(yè)，年產拉鏈可繞赤道200圈。
在義烏，像陶海弟這樣靠做商貿積累原始資本后再轉向辦廠的實業(yè)家比比皆是，“浪莎”襪業(yè)、“新光”飾品、“雙童”吸管等無不如此。義烏經濟發(fā)展局負責人一語道出原委：市場經營戶有了錢后，總覺得僅做貿易不夠踏實，最終轉向辦實業(yè)，義烏絕大多數生產企業(yè)都是從商貿流通做起的。
小商品孕育著大產業(yè)，小企業(yè)匯聚成大集群。商品流的背后是密集的資金流、人才流、技術流與信息流，正是依托市場得天獨厚的先發(fā)優(yōu)勢和強大的要素集聚功能，一家家脫胎于家庭手工作坊、打上“義烏制造”烙印的企業(yè)脫穎而出。目前義烏全市工業(yè)企業(yè)已達1.5萬余家，形成了文教用品、五金家電、工藝飾品、針織服裝、襪業(yè)毛紡、拉鏈玩具、印刷禮品等20余個在全國具有影響力、主導力的核心產業(yè)群。新興的“義烏制造”創(chuàng)下了多個“全國第一”乃至“世界第一”：占世界生產總量40%的電子鐘表，占全國70%的飾品、40%的拉鏈、35%的襪子；世界最大的襪廠，國內最大的易拉罐生產企業(yè)、圓珠筆芯生產企業(yè)、清潔球生產企業(yè)、織帶生產企業(yè)……
市場帶動產業(yè)，產業(yè)支撐市場。產業(yè)的擴張又推動了義烏市場業(yè)態(tài)的升級，從第一代的馬路市場到第五代的國際商貿城，從昔日的“買天下貨，賣天下貨”到如今的“小商品，義烏造”，“義烏制造”在市場上所占的份額逐年加大。目前，地產品已占到義烏市場經營總量的三分之一，其“身影”不僅遍及國內各地，而且遠涉重洋銷往世界206個國家和地區(qū)。義烏市委書記樓國華深有感觸地說，歷史上的晉商和徽商，曾靠貿易而盛極一時，但最終因缺少產業(yè)支撐而衰落。義烏市場要保持長久活力與繁榮，必須辦好企業(yè)，做大產業(yè)。
正是立足于這一思路，義烏確立了工業(yè)經濟“發(fā)展、壯大、集聚、提升”八字方針，通過新一輪的產業(yè)規(guī)模擴張與結構升級，進一步推動優(yōu)勢產業(yè)、支柱產業(yè)向主導產業(yè)發(fā)展，使義烏由小商品集散中心向小商品集散中心、制造中心、研發(fā)中心邁進。目前義烏已有23家企業(yè)設立了高新技術研發(fā)中心，100多家企業(yè)設立了研發(fā)機構，還有60多家企業(yè)與科研所建立了緊密型的合作關系。
更可喜的是，近年來義烏還出現了商品資本“反哺”農業(yè)的現象，有力地促進了都市農業(yè)和農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。義烏農貿市場是國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，年銷售額13億元，成為區(qū)域性的農產品集散地。義金農莊以高新技術培育花卉、苗木，已成為全國最大的花卉生產基地，產品出口海外。華統(tǒng)肉食品公司引進國外先進設備，可年屠宰肉豬30萬頭，帶動了一大批養(yǎng)殖戶。
從集貿、批發(fā)到會展，義烏市場業(yè)態(tài)的每一輪跨越都伴隨著城市的變革，而城市的擴張又給市場發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。
