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【一大波中國(guó)隱形冠軍匯聚制慧網(wǎng)】當(dāng)家人樓總受邀與吳曉波、顧建黨等大咖同臺(tái)分享“匠人和匠心”,共同探討中國(guó)制造業(yè)的堅(jiān)守與變革!
時(shí)間:2016-12-27    來(lái)源:雙童吸管     閱讀3146次   

    1217日,當(dāng)家人樓總受邀參加制慧私董會(huì)2016年會(huì),與菲尼克斯中國(guó)區(qū)總裁顧建黨、浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)吳曉波、南通振康董事長(zhǎng)湯子康一同登臺(tái)分享!活動(dòng)當(dāng)天,制造業(yè)傳奇CEO艾歐史密斯全球高級(jí)副總裁丁威、丹陽(yáng)僅一包裝技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)吳立品、德梅柯汽車裝備CEO孫兵……一大波中國(guó)隱形冠軍匯聚智慧網(wǎng),共同探討中國(guó)制造業(yè)的堅(jiān)守與變革!

  


    年會(huì)正式開(kāi)始,第一位分享嘉賓為菲尼克斯中國(guó)區(qū)總裁顧建黨先生,他作了《百年隱形冠軍如何用工匠精神擁抱智能制造》的分享,其中提到做小產(chǎn)品,堅(jiān)持做,做到精,具有全球視野的中國(guó)制造業(yè)才會(huì)有未來(lái)!

 


    接下來(lái)就是我們的當(dāng)家人樓總的分享時(shí)間啦!本次樓總的分享主題是《隱形冠軍背后的匠人思維》,從雙童初心、改變員工才能改變企業(yè)、基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的不斷創(chuàng)新三個(gè)方面進(jìn)行分享。

 


    “雙童建設(shè)節(jié)能降耗措施,對(duì)顧客、對(duì)員工的態(tài)度……都是圍繞著初心,圍繞著匠心本源。初心是企業(yè)立業(yè)之本,是核心價(jià)值觀,是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的源頭,只有初心存在,目標(biāo)才會(huì)自然而至。

 


    “雙童倡導(dǎo)家文化 ,組建物業(yè)團(tuán)隊(duì),為員工提供全方位公共后勤服務(wù)保障。同時(shí)不斷提升硬件,從生態(tài)上保障員工珍惜環(huán)境所在,從而潛移默化地影響員工的意識(shí)形態(tài)。唯有員工的思想轉(zhuǎn)變了,質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)提高了,才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品,從而改變企業(yè)!

  


    最后,當(dāng)家人樓總分享到企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新,2003雙童基于互聯(lián)網(wǎng)思維的渠道進(jìn)行變革,倡導(dǎo)小客戶原則,從大規(guī)模薄利多銷轉(zhuǎn)向:品牌化、個(gè)性化、信息化,在自身的領(lǐng)域細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分,把一根吸管做到極致!

 


    接下來(lái),浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)吳曉波作了《中國(guó)制造業(yè)的堅(jiān)守與變革》的分享,其中提到制造業(yè)需要堅(jiān)守,但在產(chǎn)品迭代加快、生命周期縮短的年代,不僅需要工匠精神,也需要自我變革!南通振康董事長(zhǎng)湯子康作了《十年磨一劍,實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人RV減速機(jī)國(guó)產(chǎn)化》的分享!

  


    不知不覺(jué)論壇也到了尾聲,相信四位講師的精彩演講給企業(yè)家們帶來(lái)了新的管理思路以及對(duì)制造業(yè)堅(jiān)守與變革的認(rèn)知!

  

 

 
 
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