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巴基斯坦政府官員來@雙童 取經(jīng)!中國式管理實踐獲高度評價!
時間:2025-7-19    來源:文宣科     閱讀17次   




吸管妞導(dǎo)讀


近日,“雙童”迎來了一批遠渡萬里的客人:巴基斯坦國家職業(yè)技術(shù)教育委員會主席古爾米娜·比拉爾·艾哈邁德一行。此次“雙童”調(diào)研,由浙江省機電技師學(xué)校帶隊,為加強中巴職業(yè)教育合作,服務(wù)于在巴基斯坦中資企業(yè)的本土技術(shù)技能人才需求,參考專精特新企業(yè)經(jīng)驗,特此安排。


巴基斯坦國家職業(yè)技術(shù)教育委員會主席一行蒞臨“雙童”


古爾米娜主席一行詳細參觀了“雙童”吸管博物館,對“一根吸管”的產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)大為稱贊,并且高度認(rèn)可“雙童”企業(yè)的中國式管理實踐。下面吸管妞就帶著大家一起回顧一下調(diào)研現(xiàn)場吧!



“一根吸管”的上千種可能


在中國吸管博物館,主席團游覽了各式各樣的吸管,了解吸管產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展之路,對“雙童”企業(yè)也有一個初步的了解。


主席團參觀吸管博物館

博物館中展現(xiàn)了“一根吸管”的上千種可能,這里系統(tǒng)全面地體現(xiàn)吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化,以及“雙童”是如何在吸管行業(yè)獨樹一幟,創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。


其中,作為吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,“雙童”自主設(shè)計的創(chuàng)意吸管與環(huán)保吸管更是吸引了巴基斯坦國家職業(yè)技術(shù)教育委員會主席的關(guān)注。在如今的大環(huán)境下,只有堅持高質(zhì)量發(fā)展路徑,依靠科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等推動可持續(xù)增長,才是長遠發(fā)展的決勝方針。


“雙童”的淀粉吸管引發(fā)主席注意


當(dāng)主席團走近“雙童”標(biāo)準(zhǔn)時,表達了強烈的興趣!“雙童”先后制定了吸管行業(yè)90%的標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和ISO國際標(biāo)準(zhǔn)等十多項國家級標(biāo)準(zhǔn)的起草和編制工作,更以堅持不懈的創(chuàng)新精神,成功掌握了全球吸管產(chǎn)業(yè)近三分之二的專利技術(shù),成為“全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”,對行業(yè)的發(fā)展歷程有著重大影響!

主席團感嘆道,掌握標(biāo)準(zhǔn)才掌握了行業(yè)的話語權(quán),這不僅能大大加大競爭力,更能推動整個行業(yè)的正向運轉(zhuǎn)。

吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展資料展示了“雙童”參與制定的標(biāo)準(zhǔn)


此外,主席團還參觀了雙童生產(chǎn)車間,了解可降解吸管的全生產(chǎn)工藝流程,和“雙童”不追求高自動化流水線的深層考量及背后的“小客戶原則”。該原則是“雙童”第一個管理案例,曾刊登在美國《商業(yè)周刊》雜志。


車間的李二橋技能大師工作室,是首批榮獲金華市技能大師工作室之一,也是“雙童”生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)的核心?!半p童”不少的技術(shù)人才都是從一線成長起來的工匠,主席團對此大為贊許,深度認(rèn)可。


主席團參觀“雙童”的生產(chǎn)車間


“雙童”的中國式管理


在參訪過程中,主席團被“雙童”的中國式管理深深吸引,對搭建共同富裕的平臺尤為感興趣。主席團一行人進入各創(chuàng)業(yè)體辦公室,著重參觀了雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺,實地考察《自主創(chuàng)業(yè)裂變機制》的實踐過程。


自2018年開始,雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺至今已有16個創(chuàng)業(yè)體公司和26個經(jīng)營體,外貿(mào)、文創(chuàng)、供應(yīng)鏈、文化傳媒、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)、財務(wù)咨詢等板塊遍地開花!員工從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?,實現(xiàn)了身份的轉(zhuǎn)變,成為“創(chuàng)業(yè)者”。

目前“雙童”已有40多位員工在義烏及周邊區(qū)域買房,50個家庭在義烏落籍,近50位員工成為創(chuàng)業(yè)體公司股東,并創(chuàng)造了數(shù)千萬元至數(shù)億元不等的年營收,開創(chuàng)了企業(yè)與員工的共同富裕新范式。


主席團參觀“雙童”各創(chuàng)業(yè)體


來到“雙童”的空中生態(tài)園,主席團一行對此地贊不絕口,稱之為是“夢想的花園”。這里也恰恰是“雙童”社區(qū)工廠理念的鮮活體現(xiàn):不做冷冰冰的“賺錢機器”,而是充滿溫情的花園式的工廠社區(qū)。


出于對員工的人文關(guān)懷以及土地的集約化處理,“雙童”搭建了一個5000平的空中生態(tài)園以供員工閑時放松休憩,其中有幾十種花卉和200多棵果樹,美不勝收。主席團對此高度贊揚,盛贊“雙童”的人文關(guān)懷。


主席團一行十分喜愛“雙童”空中生態(tài)園


座談深入交流


參觀結(jié)束后,主席團一行移步會議室,與“雙童”總經(jīng)理李二橋進行深入交流。李總為大家總結(jié)介紹了“雙童”企業(yè)發(fā)展理念,并且從節(jié)能降耗、共同富裕、家文化、創(chuàng)業(yè)共享平臺等全方面展示“雙童”的中國式管理實踐。


座談交流中古爾米娜主席團表達她的認(rèn)可


談話過程中,主席團盛贊“雙童”是有智慧的企業(yè),很驚喜能學(xué)習(xí)到這樣有意思的概念:企業(yè)它不是一個冷冰冰的賺錢機器。古爾米娜主席也很希望能夠?qū)⑦@樣的理念帶回巴基斯坦,讓更多企業(yè)也能夠成為共同致富的社區(qū)式工廠。


主席團一行為“雙童”點贊!


一直以來,“雙童”受社會關(guān)注的深層原因并非僅僅是把吸管做到全球領(lǐng)導(dǎo)者地位,而是在發(fā)展過程中對可持續(xù)發(fā)展理念的踐行與推廣,以及通過錯位競爭開辟新路徑的探索精神,為全球企業(yè)提供了可復(fù)制的范式與思考。未來,“雙童”將持續(xù)輸出更多具有前瞻性的實踐案例與理論成果,為更多行業(yè)的創(chuàng)新提供參考借鑒。


如果你也對“雙童”充滿好奇,也想賦能團隊共同成長,歡迎走進7月23日雙童文化研學(xué)班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)!少量名額,歡迎咨詢鎖定!

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再獲國際權(quán)威認(rèn)可!@雙童 綠色工廠榮獲在德國頒布的中歐企業(yè)ESG“零碳園區(qū)優(yōu)秀案例”殊榮!
進入雙童車間的實戰(zhàn)研學(xué)課程!第三期隱形冠軍·樓仲平思享薈(弟子班)深入車間一線!探索隱形冠軍企業(yè)的精益管理!

圖片


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“一根吸管”的上千種可能


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主席團參觀吸管博物館

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“雙童”的中國式管理


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自2018年開始,雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺至今已有16個創(chuàng)業(yè)體公司和26個經(jīng)營體,外貿(mào)、文創(chuàng)、供應(yīng)鏈、文化傳媒、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)、財務(wù)咨詢等板塊遍地開花!員工從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?,實現(xiàn)了身份的轉(zhuǎn)變,成為“創(chuàng)業(yè)者”。

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