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【雙童商學(xué)院近期課表】《流程復(fù)制訓(xùn)練營(yíng)》火熱報(bào)名中!近期超1000位學(xué)員將共赴學(xué)習(xí)之旅!
時(shí)間:2025-7-12    來源:文宣科     閱讀76次   




雙童商學(xué)院·課程動(dòng)態(tài)

7月精彩課程預(yù)告


雙童商學(xué)院近期課程安排表新鮮出爐!基于成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)際需求與行業(yè)前沿理論,雙童商學(xué)院推出了一系列針對(duì)不同企業(yè)需求的課程。

除了“雙童”優(yōu)質(zhì)常規(guī)課程《自主創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》、《雙童文化研學(xué)班》、《薪酬績(jī)效》、《中堅(jiān)力量管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》等,還特別榮幸地邀請(qǐng)到了曾任職于麥當(dāng)勞中國(guó)的創(chuàng)業(yè)元老、“流程專家”章義伍老師,為學(xué)員們帶來特定的實(shí)戰(zhàn)課程!

想要了解更多詳細(xì)信息,請(qǐng)查看下方課程詳情列表。歡迎廣大創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家走進(jìn)“雙童”深度學(xué)習(xí)!(文末有具體課表時(shí)間安排)


優(yōu)質(zhì)常規(guī)課程


《薪酬績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)》:構(gòu)建公平、高效薪酬機(jī)制

眾多中小企業(yè)因薪酬設(shè)計(jì)不科學(xué),導(dǎo)致企業(yè)大量?jī)?yōu)秀人才流失。為此,雙童商學(xué)院推出《薪酬績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)》,助力中小企業(yè)構(gòu)建公平、高效的薪酬與績(jī)效機(jī)制。


下月即將迎來第九期薪酬績(jī)效課程,與“雙童”經(jīng)驗(yàn)豐富的總經(jīng)理李二橋及管理團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn),深入學(xué)習(xí)如何打造一套既公正又能激發(fā)員工熱情的薪酬與績(jī)效管理體系。



《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》:滿足人心的管理機(jī)制

管理的本質(zhì)不是管人的行為,而是管人心、管人性?!半p童”五年來實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)正是憑借滿足人性的自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制。該機(jī)制,正是人性管理的一大利器。洞察人性訴求、激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”,讓員工自己管理自己。


近期將舉行第2531期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》,屆時(shí)有全國(guó)各地趕來的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板,帶著企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)組團(tuán)前來學(xué)習(xí)這套創(chuàng)新機(jī)制!




往期裂變營(yíng)課程現(xiàn)場(chǎng)


《雙童文化研學(xué)班:全面游學(xué)“雙童”

研學(xué)班將用一天的時(shí)間,帶領(lǐng)大家實(shí)地探索中國(guó)吸管博物館“雙童”網(wǎng)紅餐廳、節(jié)能降耗系統(tǒng)、百米文化長(zhǎng)廊、空中生態(tài)花園......除了現(xiàn)場(chǎng)課堂,還有創(chuàng)始人樓仲平3個(gè)小時(shí)的主題課程分享,讓學(xué)員零距離感受“雙童”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)!



左右滑動(dòng)查看往期學(xué)員研學(xué)


《中堅(jiān)力量管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》:全面提升管理者素養(yǎng)

月底將開啟“義烏班中堅(jiān)力量”第一模塊!課程全面升級(jí),將原有四個(gè)主題優(yōu)化為三次課程,涵蓋思維有高度、成長(zhǎng)有速度、帶人有溫度、做事有力度四大主題,提升學(xué)習(xí)效率與知識(shí)密度。

新增樓仲平老師年度大課作為選修模塊,滿足企業(yè)定制需求。課程堅(jiān)持實(shí)用主義,各位老師在課程交付中,不僅拆解原理,還直接給工具、給方法,以幫助參訓(xùn)企業(yè)全方位的提供管理者綜合素養(yǎng)!


左右滑動(dòng)查看往期課程動(dòng)態(tài)


專場(chǎng)特邀活動(dòng)


深圳阿里巴巴“橙功營(yíng)”分享

本次“橙功營(yíng)”將在7月17日深圳舉行,為期三天,邀請(qǐng)一眾創(chuàng)新增長(zhǎng)集團(tuán)創(chuàng)始人、標(biāo)桿客戶、阿里嘉賓以及眾多跨境企業(yè)主,以“橙勢(shì)而變,營(yíng)在開局”為主題,進(jìn)行市場(chǎng)解碼,激發(fā)圈層核動(dòng)力,資源速配,共謀發(fā)展。


在此背景下,“雙童”創(chuàng)始人樓仲平作為知名民營(yíng)企業(yè)家,受活動(dòng)方邀請(qǐng)作嘉賓分享,希望通過“雙童”的創(chuàng)新發(fā)展歷程,給在場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者們帶來啟發(fā)!



天雁中匯人壽“雙童”游學(xué)

7月21日,中匯人壽“雙童”游學(xué)正式開啟!樓仲平樓總在上半年應(yīng)邀為第十屆天雁全球壽險(xiǎn)領(lǐng)袖論壇分享《穿越周期,韌性成長(zhǎng)》,反響熱烈,好評(píng)不絕。此次中匯人壽上海分公司的領(lǐng)導(dǎo)和保險(xiǎn)精英前往“雙童”研學(xué),不僅是對(duì)樓總上次分享的認(rèn)可,更是一次制造業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)的跨界碰撞



中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)教學(xué)與實(shí)踐分會(huì)第二十四屆年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)

7月25日,中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)教學(xué)與實(shí)踐分會(huì)第二十四屆年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)正式開始!以“教育強(qiáng)國(guó)和中國(guó)人力資源管理新發(fā)展”為主題,邀請(qǐng)中國(guó)人力資源管理相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者和知名企業(yè)高管共同深入研討,賦能新質(zhì)生產(chǎn)力涌現(xiàn),助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。


在此背景下,“雙童”創(chuàng)始人樓仲平作為知名民營(yíng)企業(yè)家前往學(xué)術(shù)研討會(huì),希望通過對(duì)自己和雙童成長(zhǎng)周期的案例現(xiàn)身說法,給在場(chǎng)的成員提供參考。




定制專題課程,一年僅一期!


《流程復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)》:實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化自運(yùn)營(yíng)

或許你的企業(yè)也正面臨著:同樣的問題反復(fù)出現(xiàn),管理者疲于救火?人才離職帶走經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)成本居高不下?缺乏標(biāo)準(zhǔn)流程,效率低下、加班頻繁?小企業(yè)難以規(guī)模化發(fā)展?其實(shí),這些問題的根源往往都是“人”的問題。一套優(yōu)秀的流程,可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)倍速增長(zhǎng)!

7月19-7月21日,一年僅一期的《流程復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)》終于再次開課!雙童商學(xué)院特邀章義伍老師授課,幫助企業(yè)管理者打造適合企業(yè)的執(zhí)行體系,讓企業(yè)管理者擺脫對(duì)能人的的依賴,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)自運(yùn)營(yíng)。



如果你也對(duì)“雙童”充滿好奇,也想全面了解“雙童”的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、精細(xì)化管理,通過系統(tǒng)的課程深入地探索、學(xué)習(xí)“雙童”成為行業(yè)“隱形冠軍”的底層邏輯,從而賦能自己的企業(yè),歡迎咨詢報(bào)名“雙童”課程!


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進(jìn)入雙童車間的實(shí)戰(zhàn)研學(xué)課程!第三期隱形冠軍·樓仲平思享薈(弟子班)深入車間一線!探索隱形冠軍企業(yè)的精益管理!
@雙童 創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制火出國(guó)了!亞非拉國(guó)家好友圈組團(tuán)打卡調(diào)研《自主創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制》究竟有什么魔力?
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@樓仲平 與母校創(chuàng)業(yè)校友星空夜話!傾情分享創(chuàng)業(yè)者的韌性成長(zhǎng)之路!
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眾多中小企業(yè)因薪酬設(shè)計(jì)不科學(xué),導(dǎo)致企業(yè)大量?jī)?yōu)秀人才流失。為此,雙童商學(xué)院推出《薪酬績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)》,助力中小企業(yè)構(gòu)建公平、高效的薪酬與績(jī)效機(jī)制。


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在此背景下,“雙童”創(chuàng)始人樓仲平作為知名民營(yíng)企業(yè)家前往學(xué)術(shù)研討會(huì),希望通過對(duì)自己和雙童成長(zhǎng)周期的案例現(xiàn)身說法,給在場(chǎng)的成員提供參考。


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或許你的企業(yè)也正面臨著:同樣的問題反復(fù)出現(xiàn),管理者疲于救火?人才離職帶走經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)成本居高不下?缺乏標(biāo)準(zhǔn)流程,效率低下、加班頻繁?小企業(yè)難以規(guī)模化發(fā)展?其實(shí),這些問題的根源往往都是“人”的問題。一套優(yōu)秀的流程,可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)倍速增長(zhǎng)!

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