吸管妞導(dǎo)讀
近期，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA組織校友會(huì)活動(dòng)，走進(jìn)雙童學(xué)習(xí)企業(yè)穿越周期經(jīng)驗(yàn)，探索自主創(chuàng)業(yè)裂變新模式，尋求更多創(chuàng)業(yè)的可能。
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA校友一行合影
01 | 現(xiàn)場(chǎng)課堂：“看”雙童的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
Part 1. 中國(guó)吸管博物館
李總為校友們介紹第一代塑料吸管的成型原理
走到創(chuàng)意吸管展區(qū)時(shí)，大家大為驚嘆，紛紛表示從來(lái)沒(méi)有想過(guò)吸管也能有這么多的花樣。李總介紹道：“單純的吸管誰(shuí)都能做，隨時(shí)可被取代。雙童正是因?yàn)槌掷m(xù)創(chuàng)新才能走在行業(yè)前沿。”
李總講解不同形態(tài)的吸管
Part 2. 扁平化辦公中心
校友會(huì)一行人參觀了雙童的行政辦公區(qū)域，在雙童，不論是董事長(zhǎng)還是總經(jīng)理，都沒(méi)有獨(dú)立的辦公室，全部采用開(kāi)放式一體化辦公模式。李總向眾人分享道，這種“獨(dú)特”的辦公環(huán)境，可以打破部門壁壘，加強(qiáng)部門聯(lián)系、提升辦公效率。
因?yàn)?0多年持續(xù)挖掘，“雙童”已經(jīng)把一根吸管做到了“天花板”，傻傻的堅(jiān)持極有可能傻傻的死掉！所以雙童從2016年開(kāi)始選擇破界創(chuàng)新，尋求發(fā)展的“第二曲線”，鼓勵(lì)員工突破吸管的邊界，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
大家參觀雙童創(chuàng)業(yè)體辦公室
最終雙童通過(guò)自主裂變機(jī)制，完成了又一次的周期穿越！目前，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)已孵化了16個(gè)創(chuàng)業(yè)體，26個(gè)經(jīng)營(yíng)體，雙童更是從一家實(shí)體制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型為了孵化裂變的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
雙童的百米文化長(zhǎng)廊中，為大家呈現(xiàn)了義烏市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化，雙童創(chuàng)始人樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事，以及雙童成長(zhǎng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、關(guān)系哲學(xué)、企業(yè)文化、價(jià)值觀等等內(nèi)容。一行人通過(guò)文字和圖片見(jiàn)證了“雙童”不同階段的成長(zhǎng)，深入了解了“雙童”31年順應(yīng)時(shí)勢(shì)而變革的原因及具體轉(zhuǎn)變路徑。
02 | 交流探討：企業(yè)如何穿越越來(lái)越難的經(jīng)濟(jì)
2000年：通過(guò)三次“開(kāi)門”，雙童穿越了第一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，完成了從作坊企業(yè)到規(guī)范經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，成為中國(guó)吸管行業(yè)最大企業(yè)；
2007年：通過(guò)差異化錯(cuò)位形成獨(dú)特商業(yè)模式，雙童穿越了第二個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，從多快好省到專精特新，成為全球吸管行業(yè)冠軍企業(yè)；
2018年：通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新開(kāi)拓出雙童第二曲線，雙童穿越了越來(lái)越難的經(jīng)濟(jì)周期，從“一根吸管”向創(chuàng)業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)換。
在中小企業(yè)平均壽命不到三年的情況下，企業(yè)正面臨著越來(lái)越難的經(jīng)濟(jì)周期，企業(yè)想要持續(xù)保持足夠的“活性”和“活力”，就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者擁有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)“周期意識(shí)”，雙童能夠31年基業(yè)長(zhǎng)青，正是因為正確認(rèn)識(shí)周期。
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA校友會(huì)同學(xué)緊接著提出一系列交流問(wèn)題，紛紛表示對(duì)雙童的精細(xì)化管理、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)者如何保持高精力等方面感到好奇，總經(jīng)理李二橋一一細(xì)致地解答，為大家答疑解惑。
大家踴躍地進(jìn)行交流互動(dòng)
本次研學(xué)活動(dòng)中，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA校友會(huì)一行了解了“雙童”獨(dú)特的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式等各方面，現(xiàn)如今貿(mào)易環(huán)境面臨著諸多的挑戰(zhàn)，希望雙童的“韌性成長(zhǎng)”之路能為更多的企業(yè)帶來(lái)激勵(lì)和鼓舞，從而擁有穿越經(jīng)濟(jì)周期的內(nèi)在動(dòng)力！
當(dāng)然，如果你正在計(jì)劃組織企業(yè)商協(xié)會(huì)活動(dòng)，歡迎考慮單獨(dú)組團(tuán)來(lái)“雙童”，我們還可以個(gè)性化定制游學(xué)哦~
掃碼報(bào)名雙童研學(xué)
●@樓仲平 受邀出席創(chuàng)維集團(tuán)大灣區(qū)企業(yè)家湖州行活動(dòng)！為企業(yè)家分享傳遞冠軍企業(yè)的“韌商”之道！
吸管妞導(dǎo)讀
近期，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA組織校友會(huì)活動(dòng)，走進(jìn)雙童學(xué)習(xí)企業(yè)穿越周期經(jīng)驗(yàn)，探索自主創(chuàng)業(yè)裂變新模式，尋求更多創(chuàng)業(yè)的可能。
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA校友一行合影
01 | 現(xiàn)場(chǎng)課堂：“看”雙童的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
Part 1. 中國(guó)吸管博物館
李總為校友們介紹第一代塑料吸管的成型原理
走到創(chuàng)意吸管展區(qū)時(shí)，大家大為驚嘆，紛紛表示從來(lái)沒(méi)有想過(guò)吸管也能有這么多的花樣。李總介紹道：“單純的吸管誰(shuí)都能做，隨時(shí)可被取代。雙童正是因?yàn)槌掷m(xù)創(chuàng)新才能走在行業(yè)前沿。”
李總講解不同形態(tài)的吸管
Part 2. 扁平化辦公中心
校友會(huì)一行人參觀了雙童的行政辦公區(qū)域，在雙童，不論是董事長(zhǎng)還是總經(jīng)理，都沒(méi)有獨(dú)立的辦公室，全部采用開(kāi)放式一體化辦公模式。李總向眾人分享道，這種“獨(dú)特”的辦公環(huán)境，可以打破部門壁壘，加強(qiáng)部門聯(lián)系、提升辦公效率。
因?yàn)?0多年持續(xù)挖掘，“雙童”已經(jīng)把一根吸管做到了“天花板”，傻傻的堅(jiān)持極有可能傻傻的死掉！所以雙童從2016年開(kāi)始選擇破界創(chuàng)新，尋求發(fā)展的“第二曲線”，鼓勵(lì)員工突破吸管的邊界，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
大家參觀雙童創(chuàng)業(yè)體辦公室
最終雙童通過(guò)自主裂變機(jī)制，完成了又一次的周期穿越！目前，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)已孵化了16個(gè)創(chuàng)業(yè)體，26個(gè)經(jīng)營(yíng)體，雙童更是從一家實(shí)體制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型為了孵化裂變的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
雙童的百米文化長(zhǎng)廊中，為大家呈現(xiàn)了義烏市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化，雙童創(chuàng)始人樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事，以及雙童成長(zhǎng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、關(guān)系哲學(xué)、企業(yè)文化、價(jià)值觀等等內(nèi)容。一行人通過(guò)文字和圖片見(jiàn)證了“雙童”不同階段的成長(zhǎng)，深入了解了“雙童”31年順應(yīng)時(shí)勢(shì)而變革的原因及具體轉(zhuǎn)變路徑。
02 | 交流探討：企業(yè)如何穿越越來(lái)越難的經(jīng)濟(jì)
2000年：通過(guò)三次“開(kāi)門”，雙童穿越了第一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，完成了從作坊企業(yè)到規(guī)范經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，成為中國(guó)吸管行業(yè)最大企業(yè)；
2007年：通過(guò)差異化錯(cuò)位形成獨(dú)特商業(yè)模式，雙童穿越了第二個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，從多快好省到專精特新，成為全球吸管行業(yè)冠軍企業(yè)；
2018年：通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新開(kāi)拓出雙童第二曲線，雙童穿越了越來(lái)越難的經(jīng)濟(jì)周期，從“一根吸管”向創(chuàng)業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)換。
在中小企業(yè)平均壽命不到三年的情況下，企業(yè)正面臨著越來(lái)越難的經(jīng)濟(jì)周期，企業(yè)想要持續(xù)保持足夠的“活性”和“活力”，就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者擁有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)“周期意識(shí)”，雙童能夠31年基業(yè)長(zhǎng)青，正是因為正確認(rèn)識(shí)周期。
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本次研學(xué)活動(dòng)中，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA校友會(huì)一行了解了“雙童”獨(dú)特的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式等各方面，現(xiàn)如今貿(mào)易環(huán)境面臨著諸多的挑戰(zhàn)，希望雙童的“韌性成長(zhǎng)”之路能為更多的企業(yè)帶來(lái)激勵(lì)和鼓舞，從而擁有穿越經(jīng)濟(jì)周期的內(nèi)在動(dòng)力！
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●@樓仲平 受邀出席創(chuàng)維集團(tuán)大灣區(qū)企業(yè)家湖州行活動(dòng)！為企業(yè)家分享傳遞冠軍企業(yè)的“韌商”之道！
