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樓仲平:創(chuàng)新是一個企業(yè)的核心競爭力,更是企業(yè)的生命力!
時間:2024-9-19    來源:文宣科     閱讀2002次   






從客觀來講,吸管產品門檻低、技術含量低、利潤低,算得上是義烏百萬小商品中最邊緣、最難做的一個品類。但在許多人看來一根吸管似乎輕的不能再輕,也簡單的不能再簡單。


然而,“雙童”不僅把小吸管玩出了大花頭,還憑借這只小小的吸管征服世界,干成全球行業(yè)第一,一步步成為國際行業(yè)規(guī)則的制定者。

今天,就為大家分享一下樓總關于創(chuàng)新如何賦企業(yè)更強競爭力的獨到見解。


雙童企業(yè)文化
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創(chuàng)新是持續(xù)的求變過程

以下為樓仲平口述:

為什么同樣的產品,雙童可以前款后貨?為什么我同樣的產品可以比你貴,價格我說了算?

因為,市場是無情的,落后的企業(yè)或者產品只能是被取代。要想不被取代,唯一的出路就只能不斷提升自己的競爭力。而創(chuàng)新是提升競爭力最主要的出路。

1

打破吸管的“隱含假設”


在傳統(tǒng)觀念中,吸管往往被默認為專為飲用飲料而設計的工具,這種“隱含假設”無形中設下了認知的藩籬,阻礙了我們探索吸管功能與應用的無限可能。它不僅僅局限于餐飲業(yè)的范疇,更不必拘泥于單一的使用方式和短暫的生命周期。


難道吸管的功能就不能超越單純的飲料攝取嗎?難道吸管就必須是即用即棄的嗎?難道吸管的價值就僅限于那微不足道的幾厘錢嗎?再者,吸管為何不能搖身一變,成為引領潮流的時尚單品?又該如何激發(fā)兒童群體對吸管的新奇喜愛與探索欲呢?


何為“隱含假設”?

其實早在2005年時,“雙童”的一條戶外廣告就打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設,巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗化和娛樂化等多個維度延伸,使產品售價和附加值都得到成倍增長,成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過不斷的要素拆解組合,創(chuàng)造出了上千個創(chuàng)新形態(tài)的吸管。

在2005年的戶外廣告和會刊封底廣告中
就已經打破“吸管只能喝飲料”的隱含假設
“雙童”不同樣式的創(chuàng)意類吸管

2

未雨綢繆打造吸管“第二曲線”


當吸管市場趨于飽和時,“雙童”吸管產業(yè)的發(fā)展也已經觸碰到了天花板。于是,樓仲平憑借多年的認知積累和敏銳的嗅覺,決定順應時代的潮流,發(fā)展“第二曲線”。

“雙童”通過第二曲線打破產業(yè)天花板

鑒于一次性塑料制品對環(huán)境造成的嚴峻白色污染挑戰(zhàn),“雙童”企業(yè)早在2006年就展現(xiàn)出了前瞻性的視野,預見到可降解吸管將成為市場與環(huán)保的雙重需求下的必然趨勢。并開始開展行之有效的基礎研究和應用工作,這項工作被列入當年的“浙江省科技攻關項目”。

經過不懈努力,2008年,“雙童”成功研發(fā)出了PLA全生物可降解吸管,這一創(chuàng)新成果不僅有效避免了吸管產品使用后帶來的白色污染,更為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的技術基礎。這一提前十多年的戰(zhàn)略布局,不僅豐富了“雙童”的技術儲備,更為其吸管產業(yè)開辟了全新的增長點,被視為推動雙童產業(yè)升級、引領行業(yè)綠色轉型的“第二曲線”。


“雙童”生物質可降解吸管在禁塑令下異軍突起
PLA吸管主要原料為玉米等農作物淀粉,使用丟棄后在堆肥條件下45天就可分解為水和二氧化碳,不污染環(huán)境,有效避免了吸管產品使用后帶來的白色污染。

此后,“雙童”更是將“讓一次性產品告別白色污染”作為企業(yè)使命,并堅定往可降解可循環(huán)的方向推進,相繼開發(fā)出聚乳酸吸管、紙質吸管、竹子吸管、木質吸管、蘆葦吸管、不銹鋼吸管、玻璃吸管、可食用淀粉吸管等環(huán)保產品,推動環(huán)境友好型產品逐漸替代傳統(tǒng)的塑料吸管。

紙質吸管和聚乳酸生物可降解吸管系列

“雙童”研發(fā)的可降解可循環(huán)吸管

德魯克指出:無論是大企業(yè)還是小企業(yè),都應當把創(chuàng)新當作一項基本功能。企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客。顧客是企業(yè)的基石,是企業(yè)存活的命脈。“雙童“正是通過這種思維方式,通過錯位、組合、破界,拓寬極大的市場,才能打造出獨特的發(fā)展之路!一根吸管都可以,沒有什么是不可以的!


上面為大家介紹的不同樣式的創(chuàng)意類吸管都在“雙童”中國吸管博物館內輪番展出。不僅可以感受到極致創(chuàng)新的產品文化,還可以學習到產品創(chuàng)新和錯位競爭思維!中國吸管博物館也是《雙童文化研學班》十大站點之一,現(xiàn)場參觀,才更震撼!


在“雙童”的游學絕不是走馬觀花,每一個站點都是精心設計的,每一個細節(jié)都蘊含著“雙童”滿滿的經營哲學。

除了“陳列上千個不同形態(tài)吸管的博物館”,還有“雙童”網(wǎng)紅餐廳、公開透明的集體辦公室、讓員工當老板的眾創(chuàng)空間、妙趣橫生的百米文化長廊、清潔無塵的吸管生產車間……


當然,除了現(xiàn)場課堂,還有創(chuàng)始人樓仲平3個小時的主題課程分享,更有分享結束后,以問答互動的形式為學員們解答參觀過程中疑惑、或者企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,讓大家在研學活動中避免走馬觀花,真正找到“雙童”經營過程中的科學管理邏輯,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)思維的升階!


樓總在往期《雙童文化研學班》

做“一根吸管的破界創(chuàng)新”主題分享


如果你也對“雙童”充滿好奇,也想賦能團隊共同成長,歡迎走進10月10日【雙童文化研學班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起學習!


與其走馬觀花,不如深度研學
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