吸管妞導(dǎo)讀
據(jù)悉，像“雙童”這樣的清廉民企，金華市共有110家，其中10家為首批“示范型”清廉民企建設(shè)單位，100家為“標準型”清廉民企建設(shè)單位?！斑@批企業(yè)黨建基礎(chǔ)扎實、內(nèi)部機制健全、清廉展示有陣地、廉潔文化氛圍好。以點帶面激發(fā)了金華市民營企業(yè)創(chuàng)建清廉民企的熱情！
為什么“雙童”的清廉文化建設(shè)受到了有關(guān)部門的高度認可？“一根吸管”又是如何將企業(yè)文化打造的精彩紛呈？跟著吸管妞看完下文，你一定也會明白這其中妙不可言的奧秘！
愛馬仕圍巾送禮事件
小王收到的“樣品”其實是
一條作為謝禮的愛馬仕圍巾
當(dāng)意識到自己“被送禮”了之后，小王第一時間將圍巾上交，并將事情的來龍去脈告知主管。當(dāng)時的銷售主管便拿著圍巾向總經(jīng)辦匯報了此事。樓仲平一眼看出這是一條愛馬仕的圍巾，可能價格不菲，上網(wǎng)一查果不其然！這條圍巾價值在幾千元上下！于是，幾位領(lǐng)導(dǎo)很快達成了共識，把禮物退回供應(yīng)商，表達謝意后明確告知“雙童”不會接收禮物。
該員工捎來的禮品與現(xiàn)金
《關(guān)于收受禮物的管理細則》部分內(nèi)容
習(xí)慣是會傳染的
在“雙童”諸如此類的事情，其實還有很多。組織文化對員工心性的影響是直觀且深遠的，“文化文化，文以化之”，組織文化的最終效用在于一個“化”字，也就是在于讓正確的文化理念成為員工個人內(nèi)心深處的“信念”，并自覺地去執(zhí)行貫徹。
雙童百米文化長廊內(nèi)容節(jié)選
《文化是雙童核心競爭力》
吸管妞結(jié)語
