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他是如何成為世界吸管大王的?世界義商文化班將在雙童開(kāi)課啦!快來(lái)報(bào)名吧!
時(shí)間:2015-6-22    來(lái)源:雙童吸管     閱讀4058次   

本月的29號(hào),世界義商班走進(jìn)雙童,邀請(qǐng)當(dāng)家人樓總當(dāng)講師,和各位企業(yè)家、企業(yè)高管一同分享管理感悟!作為雙童的吸管妞,當(dāng)然也要對(duì)這件大好事多多宣傳啦!感興趣的朋友們,我們一起往下看:


一根吸管

做成世界吸管大王

他只有初中畢業(yè)

成功秘笈是什么?

來(lái)吧,一場(chǎng)體驗(yàn)式

震撼心靈的課堂

雙童創(chuàng)始人:樓仲平

為你,出色

詮釋企業(yè)文化的真諦

6月29日

世界義商班:走進(jìn)雙童

企業(yè)家加油站 — 企業(yè)文化班


給我一個(gè)支點(diǎn),我就可以撬動(dòng)地球!

在樓仲平二十多年辦廠經(jīng)歷里,就靠自身的刻苦學(xué)習(xí),自學(xué),國(guó)內(nèi)學(xué),深入日本、德國(guó)的企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的蹲點(diǎn)學(xué)。他找到這個(gè)支點(diǎn),也成就了“世界吸管大王”的美稱!

當(dāng)你來(lái)到雙童的時(shí)候,吸引你的不僅僅是廠房樓頂多樣的有機(jī)蔬菜果樹(shù)的種植、環(huán)保凈化系統(tǒng)、舒適的員工宿舍和水循環(huán)的科學(xué)布局,你會(huì)感受到為小小吸管多達(dá)幾十項(xiàng)專利產(chǎn)生高附加值產(chǎn)品研發(fā)的熱情,而最能令樓仲平稱道的是雙童員工的那份發(fā)自內(nèi)心自豪、自信!我們可以從每一位員工的眼神里讀出他們對(duì)雙童價(jià)值的認(rèn)同,那份真情!

就是一個(gè)只有小學(xué)文化程度如今滿腹經(jīng)綸被聘為大學(xué)客座教授的雙童創(chuàng)始人-樓仲平找到的那個(gè)支點(diǎn):企業(yè)文化!

企業(yè)文化不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),不是小學(xué)生背誦的詩(shī)文,更不是掛出去用來(lái)作秀的漂亮的包裝的外衣……

樓仲平探索的很孤獨(dú),孤獨(dú)在日本北海道一家企業(yè)去揣摩,呆上一個(gè)個(gè)月……

日本制造、德國(guó)制造,為什么受人尊敬?中國(guó)游客為什么要瘋搶狂購(gòu)日本馬桶蓋?

“工匠精神!”樓仲平領(lǐng)悟到了,他推掉大單,在雙童大力推動(dòng)以“工匠精神”為核心的企業(yè)文化建設(shè),讓專注、極致的思想滲透到每一位員工的心里,融化到血液之中。

于是,他個(gè)人擁有5000以上的微信粉絲,全公司500多員工全是他的粉絲,令他很滿足;他提拔了才30歲一線工作初中畢業(yè)的安徽小伙子為總經(jīng)理,他放權(quán)了。他成為雙童文化的符號(hào),雙童精神領(lǐng)袖!

6月29日,世界義商學(xué)院《企業(yè)家加油站》總裁研修班-文化班開(kāi)班,請(qǐng)你到雙童來(lái),創(chuàng)始人樓仲平與你一道分享——

為什么雙童員工做事不拖拉、不抱怨、不推卸、不偷懶?

我不參加公司任何會(huì)議,唯獨(dú)要參加學(xué)習(xí)會(huì)?

我是如何理解新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的?轉(zhuǎn)什么?升什么?

樓仲平將一一為你解題答疑揭秘!

樓仲平:義烏市雙童日用品有限公司董事長(zhǎng),全球最大的吸管生產(chǎn)供應(yīng)商,吸管行業(yè)國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)塑料制品分技術(shù)委員會(huì)(TC369)委員,義烏工商學(xué)院專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員、客座教授。

他帶領(lǐng)下的雙童,做到了——

1、企業(yè)品牌全球吸管行業(yè)第一,人稱吸管大王;榮獲:中國(guó)馳名商標(biāo)、浙江省著名商標(biāo)、 浙江省名牌產(chǎn)品、 浙江省知名商號(hào)、 浙江省生態(tài)示范企業(yè)、浙江省清潔生產(chǎn)企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)。

2、行業(yè)地位:國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草者,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

3、是日本精細(xì)化管理中國(guó)化的樣板典范,工廠袖珍化、循環(huán)節(jié)能化。

4、經(jīng)營(yíng)理念:目標(biāo)專一、做到極致。

5、傾心企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造出幸福老板、快樂(lè)員工的良好企業(yè)氛圍

世界義商學(xué)院-企業(yè)家加油站:總裁研修班

世界義商學(xué)院是以眾籌方式培訓(xùn)企業(yè)高管及整合業(yè)務(wù)合作的高端平臺(tái)。規(guī)范經(jīng)商理念,完善人格修養(yǎng),了解成功法則,解讀經(jīng)商大義,傳播信義,受益于當(dāng)下,鞭策于未來(lái),是企業(yè)家不能不上的一課。

研修方式

研修班選擇在行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)課,不搞課堂式的灌輸,也不是煽情式的培訓(xùn)。由成功企業(yè)家以其對(duì)管理和人生的獨(dú)到的見(jiàn)解,為你講述企業(yè)發(fā)展過(guò)程遇到的苦悶、挫折和成功的秘訣!講案例,解疑惑,求答案,生動(dòng)而實(shí)用!

1、名師資:行業(yè)標(biāo)桿、有思想、有成就的成功企業(yè)家;

2、小班化:分專業(yè),限人數(shù)(一個(gè)班級(jí)為20-30人),以最大限度保證每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和交流機(jī)會(huì);

3、開(kāi)放式:現(xiàn)場(chǎng)考察,體驗(yàn)參與,當(dāng)面交流;

4、免學(xué)費(fèi)


在世界義商學(xué)院收獲了什么?

1、求得了真經(jīng):分享到優(yōu)秀企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)、管理方略、經(jīng)營(yíng)之道、人生感悟;

2、體驗(yàn)了實(shí)戰(zhàn):參與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),面對(duì)面交流;

3、結(jié)識(shí)了人脈:結(jié)識(shí)了企業(yè)家朋友,增進(jìn)了友誼,拓展合作渠道;

4、解開(kāi)了疑惑:把疑難的問(wèn)題,拿到研修班上,為你診斷把脈、尋找最佳解決方案。

如何報(bào)名參加“總裁研修班”?

 入學(xué)申請(qǐng)流程:

選擇喜歡的班級(jí) → 填寫(xiě)入學(xué)申請(qǐng)表 → 資格審核 → 面試 → 頒發(fā)錄取通知書(shū) → 完成入學(xué)任務(wù) →參加開(kāi)班儀式 → 入學(xué)完成!

 上課地點(diǎn):具體地點(diǎn)根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)定,學(xué)習(xí)時(shí)間:半年(共3次課程)。

 班級(jí)結(jié)構(gòu):每班限人20-30名,每班選配班級(jí)助理一人,負(fù)責(zé)日常班務(wù)工作。

 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)總監(jiān)以上管理人員、總經(jīng)理、董事長(zhǎng),

 學(xué)費(fèi):免費(fèi)

班級(jí)設(shè)置 

精細(xì)化管理班、企業(yè)文化班、品牌營(yíng)銷(xiāo)班、節(jié)能環(huán)保班、投資金融班、創(chuàng)客投資班

入學(xué)報(bào)名

QQ:1457144766

郵箱:1457144766@qq.com

   加微信報(bào)名:


企業(yè)家加油站—“雙童”文化班(第一季)

開(kāi)課時(shí)間:2015年6月29日

開(kāi)班地址:義烏市雙童日用品有限公司

參加班級(jí):20-30人(如報(bào)名超過(guò)人數(shù),則開(kāi)“文化二班”,以此類推。

議程安排:

14:00  學(xué)員報(bào)到

1500—15::45 參觀雙童(有講解)

16:00-17:30  企業(yè)家沙龍,交流互動(dòng)

17;30—18:15  自助餐

19:00—21:00  體驗(yàn)式學(xué)習(xí),雙童《企業(yè)文化邊際效應(yīng)》學(xué)習(xí)會(huì)

主講人:樓仲平


世界義商學(xué)院

地址:義烏市黎明湖路999號(hào)黨校五樓

聯(lián)系人:趙聰聰

電話:0579-85715916  

傳真:85835916

[往屆回顧]

世界義商學(xué)院:企業(yè)家加油站-精細(xì)化班“王斌班”回顧

5月10日首期“企業(yè)家加油站精細(xì)化班”在義烏市王斌集團(tuán)舉行,由王斌集團(tuán)創(chuàng)始人王斌主講,浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)副總裁胡小平為指導(dǎo)老師。30多家義烏市企業(yè)的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理參加。王斌以切身的經(jīng)歷講述和分析了企業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。王斌從公司的車(chē)隊(duì)僅保險(xiǎn)費(fèi)從300萬(wàn)元降到150萬(wàn)元的原因講起,談后勤、說(shuō)食堂、講車(chē)隊(duì),甚至綠化等等企業(yè)的精細(xì)化的管理。

會(huì)上,還進(jìn)行交流互動(dòng),學(xué)員們發(fā)言提問(wèn)非常踴躍;紛紛提出自己心里的疑問(wèn),王斌和指導(dǎo)老師分別予以現(xiàn)場(chǎng)解答,有些問(wèn)題還引起大家的熱烈的探討爭(zhēng)議。與會(huì)學(xué)員深受感悟,真是不聽(tīng)不知道,一聽(tīng)下一跳!真可謂細(xì)節(jié)決定成敗,管理出效益!學(xué)習(xí)結(jié)束后,還參觀了王斌集團(tuán)的產(chǎn)品展廳和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

 
 
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