9月 23日，公司所有管理人員齊聚九樓閣，共同學(xué)習(xí)2011年新版《崗位考核大綱》。
公司《崗位考核大綱》是為明確崗位職責(zé)和崗位待遇而編制修訂的，用數(shù)據(jù)化方式明確規(guī)定了所有崗位工作績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。從2001年開始編制并試行，2003年正式發(fā)布實(shí)施，每年都會(huì)根據(jù)公司的具體變化對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的修改和完善。
這次培訓(xùn)主要針對(duì)2011年新版《崗位考核大綱》展開，由公司辦公室主任吳小彬進(jìn)行培訓(xùn)講解，公司70多位行政人員共同參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要涉及到請(qǐng)假、簽到的管理考核；員工的福利、補(bǔ)貼；離職辦理規(guī)范；工傷事故的處理原則；以及所有的通用考核條例等內(nèi)容。
《崗位考核大綱》是雙童的重要行為準(zhǔn)則。通過(guò)對(duì)《大綱》的貫徹，真正提高了每一個(gè)崗位的工作效率和績(jī)效，避免了在工作和管理中扯皮、推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)，使每位員工的潛能都得到了更好的發(fā)揮。
辦公室吳小彬主任就《大綱》內(nèi)容為大家進(jìn)行講解
公司管理人員共同學(xué)習(xí)《大綱》內(nèi)容
